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                  安裝公司召開人力資源及三項制度改革專題工作會

                     時間:2022-03-11

                  為進一步落實公司三項制度改革,討論研究三項制度改革今年的重點工作和要求,3月11日,安裝公司召開2022年度人力資源及三項制度改革專題工作會。公司領導班子出席會議,外阜參會人員以視頻連線方式參會。

                  公司黨委副書記王國新作了題為《深化三項制度改革 推動公司高質量發展》的講話,對公司三項制度改革重點工作進行安排部署。他表示,要進一步增強三項制度改革的主動性、責任感和緊迫感;要強化責任落實,形成改革合力,切實提升三項制度改革實效;要激發全體員工的主動性和創造性,努力開創公司人才活力競相迸發、聰明才智充分涌流的嶄新局面。

                  黨委組織部部長黃愷作了《變思想 抓機制 激活力 讓合適的人“上車” 不合適的人“下車”》的發言,就公司三項制度改革中管理人員能上能下等工作進行匯報,并對提高組織工作質量、做好人才梯隊建設提出下一步工作計劃。

                  人力資源部部長陳元清作了題為《推進“三項制度改革” 實現人才強企戰略——人力資源管理及三項制度改革專題會議報告》的發言,分析研判當前公司人力資源及三項制度改革工作面臨的各項問題,并提出具體解決思路及建議。

                  會上,來自各部室、事業部、分公司的參會人員對公司三項制度改革提出建議,隨后公司其他領導進行發言,就“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”等方面進行討論,深入分析了目前管理體系運行中的問題和不足,并結合各自部門工作提出了深化三項制度改革的想法及建議。通過學習討論,各部門、各項目負責人統一了對深化三項制度改革重要性的認識,加深了對改革內涵的理解,開拓了改革創新的思路,提高了對改革任務的參與感和責任感,同時營造了想改革、謀改革的良好氛圍。

                  公司黨委書記、董事長陳實肯定了開展專題工作會的做法,并就2022年人力資源及三項制度改革工作提出明確要求。他指出,為了更好推進改革,一是要完善用工制度,提高管理水平,根據市場環境靈活用工;二是要加強人才培育,提升能力素質,完善后備力量培養和人才梯隊建設;三是要健全市場機制,兌現績效考核薪酬,做到賞罰分明、獎懲有度。當前,安裝公司的三項制度改革正步入深水區,即將面對的都是難啃的“硬骨頭”。公司將學習借鑒先進經驗做法,以最大決心和最強干勁,攻堅克難,砥礪奮進,把各項改革任務落到實處,全力以赴打贏這場改革攻堅戰。

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